突出成果
1、2018年-至今，主导客户作业率课题，提升作业率10个百分点，累计年效果 1200万元；
2、2016年主导某公司能源项目，半年为客户累计节约电费20万元
3、2014年，主导自动化改善，人工加工改善为自动化加工，后加工打孔工序由4个岗位减少到2个岗位 ，减少2人，产能提高 50%，累计年效果 12万元；
4、2013至2014年主导对生产线卷幕过滤装置改善，由人工清理 变更为自动清理，每班减少2小时人工清理，防止油基涂料着火风险，杜绝安全隐患，抽风机故障降低80%，年效果金额约10万余元。
擅长项目
1、构建和完善设备预防保全与管理运营体系
2、组织设备自动化改善方案实施
3、以现场、员工、效益为中心的TPM实战
4、企业OEE实战
研究领域
钢铁、冶金、机械、等行业。
主要培训课程
《5S基础培训》《生产现场管理》《设备管理体系建设》《EFMEA培训》 《特种设备管理概论》《OEE培训》《作业率提升》 《TPM体系建设》 《精益生产基础培训》 《企业安全培训》《可视化管理》 《QC主题活动方法》《班组建设 》 《 看板管理》 《改善提案活动》《TWI一线班组长培养课程》
培训指导过的部分企业
中国铁建瑞维通（昆明）有限公司、国华齐齐哈尔（富裕）公司、、东莞家宝生活用品有限公司、河北程杰转向器有限公司、新航集团豫新汽车空调有限公司、江苏金泰堡机械制造有限公司、浙江东力集团、 浙江欧尼克、 贵州铜仁金瑞锰业、贵州松桃金瑞、贵州武陵锰业、 江苏泰隆集团
当前位置：
